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中陜核工業集團精益管理及對標管理工作推進會在利君集團現代中藥公司圓滿召開
來源：現代中藥 發布日期：2023-12-21 點擊次數：1919
? ? ? ?為推進中陜核集團高質量發展,構建精益運營系統，培育工業思維模式，扎實有效推進精益管理及對標管理工作，加強交流與經驗分享，12月15日，集團公司精益管理及對標管理工作推進會在利君集團現代中藥公司召開。中陜核集團黨委書記、董事長朱華平、副總經理胡剛、黨委副書記馮凱，集團總部機關部門負責人以及所屬基層單位負責人60余人參加了此次會議，中陜核集團黨委委員、總會計師范明主持會議。
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? ? ? ?會議開始前，集團公司參會人員在利君集團公司和現代中藥公司領導班子陪同下聚焦企業精益目標管理、運營主流程管理、5S現場管理、精益績效管理等方面對現代中藥公司精益化管理現場進行了實地考察，并按照生產程序對現代中藥公司前處理車間、綜合制劑車間、庫房及質檢中心進行了參觀。
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? ? ? ?會議開始后，利君集團公司黨委書記、董事長李雪松代表利君集團公司及所屬企業致歡迎辭，感謝集團公司對現代中藥公司精益管理工作的指導與支持，他表示，利君集團公司將以精益思想為指導，不斷總結經驗，全面提升公司管理水平，為中陜核集團大健康產業發展貢獻力量。隨后，現代中藥公司黨總支書記蒙軍鋒分享了企業自精益管理工作開展以來取得的創新成果和工作亮點；中陜核集團副總經理胡剛宣讀了《精益管理及對標管理工作情況通報》；黨委副書記馮凱解讀了集團公司精益管理考核評價辦法；陜健醫集團公司韓城礦務局總醫院等5家精益、對標管理實施單位進行了交流發言。
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? ? ? ?會議最后，中陜核集團黨委書記、董事長朱華平發表總結講話，他對利君集團現代中藥公司精益化管理工作取得的成效給予充分肯定，他強調，一是各單位要進一步認清形勢，明確各自發展現狀，深刻認識精益管理、對標管理工作的必要性和重要性，用科學的管理方法和管理工具，建立起與企業自身發展相適宜、與時代特征相吻合的運營管理系統；二是以效益為中心,重點突破，扎實推進各項改革舉措；三是持續用精益管理豐富企業的管理思想體系，把精益管理、對標管理作為追趕超越省內一流、行業領先企業的關鍵之舉。加快推進企業向質量型、效益效率型轉變，為推動集團實現高質量發展提供不竭動力。
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? ? ? ?會議開始前，集團公司參會人員在利君集團公司和現代中藥公司領導班子陪同下聚焦企業精益目標管理、運營主流程管理、5S現場管理、精益績效管理等方面對現代中藥公司精益化管理現場進行了實地考察，并按照生產程序對現代中藥公司前處理車間、綜合制劑車間、庫房及質檢中心進行了參觀。
? ? ? ?會議開始后，利君集團公司黨委書記、董事長李雪松代表利君集團公司及所屬企業致歡迎辭，感謝集團公司對現代中藥公司精益管理工作的指導與支持，他表示，利君集團公司將以精益思想為指導，不斷總結經驗，全面提升公司管理水平，為中陜核集團大健康產業發展貢獻力量。隨后，現代中藥公司黨總支書記蒙軍鋒分享了企業自精益管理工作開展以來取得的創新成果和工作亮點；中陜核集團副總經理胡剛宣讀了《精益管理及對標管理工作情況通報》；黨委副書記馮凱解讀了集團公司精益管理考核評價辦法；陜健醫集團公司韓城礦務局總醫院等5家精益、對標管理實施單位進行了交流發言。
? ? ? ?會議最后，中陜核集團黨委書記、董事長朱華平發表總結講話，他對利君集團現代中藥公司精益化管理工作取得的成效給予充分肯定，他強調，一是各單位要進一步認清形勢，明確各自發展現狀，深刻認識精益管理、對標管理工作的必要性和重要性，用科學的管理方法和管理工具，建立起與企業自身發展相適宜、與時代特征相吻合的運營管理系統；二是以效益為中心,重點突破，扎實推進各項改革舉措；三是持續用精益管理豐富企業的管理思想體系，把精益管理、對標管理作為追趕超越省內一流、行業領先企業的關鍵之舉。加快推進企業向質量型、效益效率型轉變，為推動集團實現高質量發展提供不竭動力。
